許會戰作總結動員講話，系統總結上半年集團營銷工作的整體態勢，深刻剖析當前面臨的核心問題。他強調，下半年是決定全年目標能否圓滿實現的關鍵期，更是攻堅克難、決戰決勝的沖刺期。

 面對嚴峻的市場環境，許會戰要求全體人員：一是錨定目標，篤行實干，確保每一項營銷任務落到實處；二是明確“營銷是一把手工程”，所有項目負責人必須“躬身入局”，主動下沉營銷一線破解營銷難題；三是踐行“以終為始”的精細化管理，建立“目標—動作—轉化—效益”的閉環管理體系；四是創新營銷模式，保持產品價值與客戶情感需求同頻，突破市場困局；五是提升市場預判能力，提前制定應對策略，搶奪市場份額；六是打破壁壘，建立跨項目協同機制，推動營銷資源高效流動，激活團隊動能。

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 鐵建投城發集團營銷條線全體員工將以此次動員大會為契機，同心同向聚力攻堅，全力以赴沖刺下半年各項任務目標，為全面實現集團年度經營藍圖，推動企業高質量發展貢獻堅實力量！